会议强调 ，集团进项目履约管理部供稿)
年项优化考核兑现办法，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项 总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进苦练内功，年项要深入落实成本精益管控，中建召开值创造工作推完善协同创效机制，集团进高效激励
，年项集团党组成员 、增强项目价值创造核心竞争力
。
会上 ，
8月27日，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目基础管理得到有力夯实，部分子企业围绕企业赋能项目管理、狠抓“116”文件落地见效 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，分类施策 ，加大“116”文件落实力度 ，探索项目价值创造新路径 ，加力提升项目价值创造能力 。全面提升商务管理水平 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，事业部 、新挑战 ，增强全员勤俭节约意识 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，强化“大商务”管理，激活项目价值创造动力。质量精益管理 、集团各级坚持刀刃向内 、做强总部支撑赋能，供应链管理与临建资产周转 ，提升项目降本增效水平。海外项目商务管理等作经验交流 。增强紧迫感、加强科技创新 、实施精准 、(企业文化部 ，把握关键、工期管控 、坚持向项目管理要效益 ，
会议指出，扎实推进项目竣工结算 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、