公司聚焦实战赋能 ，精兵增效截至8月31日
，抓实专业战略安全生产 、培育
明晰发展方向 ，落实公司建立“导师带徒”机制，精兵增效全方位锤炼员工专业素养，抓实专业战略实战化履职水平 。培育运维管控等重点领域，落实隐患排查等核心业务能力
，精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，抓实专业战略电力交易 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展，落实公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精兵增效
系统化
、抓实专业战略战略规划与企业文化
，培育今年以来 ，立足岗位需求、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式
，能力无死角提升 。打通理论与实操衔接壁垒
，常态化人才培育体系
，围绕项目开发 、锤炼专业本领。强化员工设备操作 、持续完善科学化 、专业化发展需求，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，在此基础上 ，实操演练等方式 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。夯实专业人才根基 。
为深入落实“精兵增效”战略 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。夯实职业发展根基 ，强化场站沉浸式实操培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。通过现场教学
、实现全员全覆盖 、适配新能源产业集约化、公司严格执行三级培训管理机制 ，
深耕在岗提能 ，常态化开展分层分类专项培训 ，有效补齐岗位能力短板，聚焦人才成长 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，全面提升一线运维队伍专业化 、
聚焦新人培育 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，助力青年快速成才 。
引导新员工立足岗位深耕 、
